Innovation, Industrie 4.0, Künstliche Intelligenz… große Begriffe die viele aus der täglichen Arbeit kennen. Doch was ist mit den kleinen einfachen Verbesserungen in der täglichen Arbeit? Ganz ohne Schnick-Schnack, ohne PDCA, Six Sigma, LEAN und etlichen Zertifikaten.
So kann z.B. durch das Verbessern einer einfachen Excel-Liste oder Checkliste der Frust bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern verringert Arbeitszeit eingespart und die Qualität verbessert werden.
Nachhaltig, einfach, kostengünstig, direkt an der ausführenden Hand! Das ist meine Vision.
Schönhart Thomas
Effizienzsteigerung
Verbesserung der Arbeitsabläufe

Prozessoptimierung

Konzepte für Automatisierung
Innovationsentwicklung
SWOT- aus einer anderen Blickrichtung
Durch die Querdurchlaufende Ausbildung von Elektrotechnik über Maschinenbau bis hin zum Kaufmännischen Bereich ist ein breites Spektrum an Inhalten vorhanden, um auch über den Tellerrand hinaus zu sehen! Keine Branche besteht ewig, ab und an muss man sich Individualisieren und neue Wege einschlagen.

Werte und Ansichten
Fachkräftemangel und Prozessoptimierung

Diese zwei Begriffe in einem Satz? JA! Unbedingt! Viel zu oft werden diese zwei Begriffe getrennt gesehen und verursachen so innerhalb einer Organisation einen erheblichen Ressourcenmangel oder Personalknappheit.
Dabei ist es ganz einfach: personelle Ressourcen dort einsetzen, wo sie gebraucht werden und nur schwer ersetzbar sind und an anderen Stellen Automatisierung nutzen.
Prozessoptimierung oder Automatisierung scheint oft zu aufwendig zu sein. Aber genau diese Innovationen werden häufig gewünscht.
Doch was ist mit den kleinen 0815-Arbeitsabläufen, die mit minimalem Aufwand abgestellt oder automatisiert werden können? Diese Optimierung wird leider viel zu oft übersehen.
Also: Prozessoptimierung heißt nicht nur, die Qualität zu steigern, sondern auch, die gesamte Personalsituation im Überblick zu haben und regelmäßig zu scannen, wer wo was wann wie macht.
Wert der Idee/ Innovation
Meine persönliche Vorstellung von einer guten Idee ist das Verhältnis zwischen Einfachheit und Verbesserung. Beides lässt sich nicht immer eindeutig bewerten, doch beides hat eine klare Top- oder Flop-Auswirkung auf eine Idee, eine Verbesserung oder eine Innovation.
Je einfacher die Umsetzung und je höher der Output – gemessen an Parametern wie Qualitätssteigerung, erhöhter Benutzerfreundlichkeit oder detaillierterer Dokumentation – desto überzeugender ist die Verbesserung.

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Dieser Abschnitt bietet eine umfassende Erklärung des Buchungsprozesses und erläutert dessen Einfachheit und Effizienz. Er bietet klare Anleitungen für Benutzer, um ihre Termine mühelos zu planen und die verfügbaren Optionen für eine reibungslose Buchungserfahrung zu verstehen.